L’échec à Boutoupa Camaracounda trouve son pesant d’or dans une démarche hasardeuse planificatrice. Un plan de développement local qui ne tienne pas compte des possibilités et réalités. Pour la réussite de leurs missions collectives, nos conseillers municipaux devraient établir clairement les problèmes à résoudre en définissant les buts à atteindre. Pour celà, il faut:
•inventorier les moyens d’intervention disponibles et les options envisageables;
•analyser et estimer l’efficacité des moyens permettant d’atteindre les buts;
•déterminer des objectifs concrets et réalistes en tenant compte de l’efficacité des moyens disponibles;
•choisir et décider de l’ordre des priorités compte tenu de l’urgence des problèmes à résoudre;
•hiérarchiser les objectifs selon l’ordre des priorités;
•sélectionner et retenir les moyens d’intervention les plus appropriés;
•établir l’échéancier de réalisation;
•prévoir un système d’actions contrôlées, coordonnant les moyens d’intervention retenus et assurant l’atteinte des objectifs hiérarchisés dans les délais prévus – monitoring.
Cependant, cette tâche requiert une certaine connaissance et maîtrise du process.
Ainsi, dans notre commune Boutoupa Camaracounda, la difficulté est d’ordre d’abord humaine. Humaine car notre conseil municipal ne regorge pas d’expertise spécifique au développement local. Humaine par ce que personne d’entre eux n’avaient pas un vécu réel et une expérience professionnelle dans la planification, mise en œuvre et le suivi en développement local.
Le blocage est enfin structurelle et technique. Il faut une bonne connaissance des textes des collectivités territoriales.
Tant qu’il n’y a pas un bon management, un bon équilibre entre les savoirs, les savoir-faire et les ressources naturelles disponibles même si on mettait des centaines de milliards il n’y aura point de développement dans notre commune.
« Osons le changement »
Nicolas Silandibithe BASSENE
Coordinateur AMEN
