Dix ans apr\u00e8s la crise financi\u00e8re des subprimes, la pand\u00e9mie du Coronavirus Covid-19 qui frappe le monde proc\u00e8de d\u2019un embo\u00eetement d\u2019une logique de quatre crises majeures \u2013 sanitaire, \u00e9nerg\u00e9tique, \u00e9conomique et sociale. L\u2019\u00e9conomie s\u00e9n\u00e9galaise risque d’\u00eatre touch\u00e9e et des mesures protectrices doivent d’ores et d\u00e9j\u00e0 \u00eatre envisag\u00e9es.<\/p>\n
La pand\u00e9mie du Coronavirus Covid-19 est d\u00e9routante et exceptionnelle, \u00e0 la fois, par son ampleur, sa cin\u00e9tique de propagation et sa gravit\u00e9. Apparue en d\u00e9cembre 2019 dans la province de Wuhan en Chine, elle s\u2019est progressivement transform\u00e9e en une onde de choc mondiale. A l’heure o\u00f9 ces lignes sont \u00e9crites, 169 387 personnes dont 6 513 sont d\u00e9c\u00e9d\u00e9es des suites de cette maladie de type SRAS \u2013Syndrome Respiratoire Aigu S\u00e9v\u00e8re \u2013 qui frappe 148 pays dans le monde, selon l’Organisation Mondiale de la Sant\u00e9 (OMS)[1]. Son \u00e9picentre s\u2019est d\u00e9plac\u00e9 de la Chine \u00e0 l\u2019Europe, continent avec lequel notre pays entretient de tr\u00e8s \u00e9troites relations \u00e9conomiques et sociales, donc un impact direct \u00e0 pr\u00e9voir, nous y reviendrons dans la suite de ce papier.<\/p>\n
Toujours est-il que cette crise sanitaire majeure r\u00e9v\u00e8le la fragilit\u00e9 du syst\u00e8me \u00e9conomique mondial, dans lequel la Chine tient une place pr\u00e9pond\u00e9rante dans la cha\u00eene de production des biens et services. A titre d’exemple, la croissance de la demande chinoise de mati\u00e8res premi\u00e8res comme le p\u00e9trole repr\u00e9sente 75% du march\u00e9, selon une note de l\u2019Agence Internationale de l\u2019Energie (AIEA, f\u00e9vrier 2020), repr\u00e9sentant en moyenne 14 millions de barils par jour, soit 14% des besoins mondiaux. La mise \u00e0 l\u2019arr\u00eat d\u2019une partie de son \u00e9conomie, avec des cons\u00e9quences sur le transport a\u00e9rien et routier ainsi que sur l\u2019activit\u00e9 industrielle, a \u00e9t\u00e9 le d\u00e9clencheur de la chute brutale du prix du baril ces derniers jours, occasionnant une tension g\u00e9opolitique entre la Russie, l\u2019Arabie Saoudite et les Etats Unis, sur le front d\u00e9suni de l\u2019OPEP +.<\/p>\n
L\u2019impact de cette baisse de 25% de la valeur de march\u00e9 du p\u00e9trole depuis janvier 2020 d\u00e9crit cette crise \u00e9nerg\u00e9tique qui frappera le monde et concernera \u00e9videmment en premier lieu les pays producteurs, mais aussi les raffineries, les services et toute la cha\u00eene de valeur des hydrocarbures. La facture p\u00e9troli\u00e8re du S\u00e9n\u00e9gal, 850 milliards de F CFA en 2017, soit 6% du PIB, sera all\u00e9g\u00e9e, certes, mais attention au rench\u00e9rissement du cours du dollar US, qui devient une valeur refuge des investisseurs en cas de temp\u00eate sur les places boursi\u00e8res comme c\u2019est le cas actuellement \u2013 2 500 milliards de pertes en valorisations depuis janvier 2020. En effet, le paiement en devises est \u00e0 consid\u00e9rer ici, sachant que les cours du p\u00e9trole, le WTI et le BRENT, sont cot\u00e9s en dollars sur les march\u00e9s financiers internationaux et le S\u00e9n\u00e9gal, pour le moment, subit les m\u00e9triques de la fixation des prix.<\/p>\n
Cette crise \u00e9nerg\u00e9tique charrie avec elle le balbutiement d\u2019une crise \u00e9conomique hautement plus globale et dont les cons\u00e9quences seront durement ressenties \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de la plan\u00e8te. D\u00e9j\u00e0, les signaux alarmants du repli national (fermetures de fronti\u00e8res, restrictions diverses, absences de coordination mondiale des plans de relance de la machine \u00e9conomique, etc.) sont autant de facteurs d\u2019inqui\u00e9tude l\u00e9gitimes qui font courir au monde une r\u00e9cession s\u00e9v\u00e8re et un arr\u00eat brutal du cycle \u00e9conomique. En effet, sans jouer au Cassandre, l\u2019atonie r\u00e9elle de la demande, la baisse drastique du carnet de commandes des entreprises, la cascade de probables faillites de multinationales, dans le domaine du transport a\u00e9rien, de l\u2019industrie du tourisme et de l\u2019h\u00f4tellerie, entre autres, risquent d\u2019impacter l\u2019\u00e9tat macro\u00e9conomique du monde et rabaisser les pr\u00e9visions de croissance.<\/p>\n
La baisse du cours du baril du p\u00e9trole a accentu\u00e9 la pression sur le dollar US et rench\u00e9rit son cours, car faut-il le rappeler, les investisseurs cherchent des valeurs-refuges dans ce genre de contexte volatile. C\u2019est dans cette optique qu\u2019il faut situer la politique ultra accommodante de la Fed visant \u00e0 abaisser \u00e0 0% les principaux taux directeurs et ainsi lib\u00e9rer des liquidit\u00e9s pour les institutions financi\u00e8res pour financer le besoin en tr\u00e9sorerie des entreprises en difficult\u00e9.<\/p>\n
On peut penser a priori que cette pression sur le dollar am\u00e9ricain concerne de loin le S\u00e9n\u00e9gal : grave erreur. Pour rappel, le stock de la dette libell\u00e9e en dollars US de notre pays lors d\u2019\u00e9missions des eurobonds est de 3,1 milliards de dollars US, avec 500 millions de dollars US arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en 2021 ! Le service de la dette, l\u2019un des premiers postes budg\u00e9taires, sera d\u00e8s lors fortement impact\u00e9 par une hausse du cours du dollar US.<\/p>\n
Au niveau de la collecte des recettes fiscales, la mobilisation des 3 258 milliards de F CFA en recettes inscrites dans la Loi de Finance Initiale (LFI) 2020 risque d\u2019\u00eatre fortement compromise car la LFI est le r\u00e9sultat d\u2019une pr\u00e9vision de recettes sur des engagements de d\u00e9penses. Par cons\u00e9quent, ce choc \u00e9conomique risque de percuter s\u00e8chement les pr\u00e9visions de recettes, quand on sait qu\u2019au S\u00e9n\u00e9gal, seules 100 entreprises supportent 60% des recettes fiscales, d\u2019apr\u00e8s les chiffres de l\u2019Ordre national des Experts du S\u00e9n\u00e9gal (ONES, 2020), d\u2019o\u00f9 la r\u00e9cente initiative de la Direction G\u00e9n\u00e9rale des imp\u00f4ts et Domaines (DGID) d\u2019accroitre les recettes fiscales par un \u00e9largissement de l\u2019assiette fiscale.<\/p>\n
Enfin, au niveau de la consommation des m\u00e9nages, le poids important des transferts de fonds des \u00e9migr\u00e9s S\u00e9n\u00e9galais permet de comprendre \u00e0 quel point une crise s\u00e9v\u00e8re peut s\u00e9vir. Le rapport sur le profil migratoire du S\u00e9n\u00e9gal, pilot\u00e9 par l\u2019Agence Nationale de la Statistique et de la D\u00e9mographie (ANSD) et l\u2019Organisation Internationale des Migrations (OIM), publi\u00e9 en 2018[2], renseigne que les montants transf\u00e9r\u00e9s par la diaspora s\u00e9n\u00e9galaise, hors circuits informels, sont de l\u2019ordre de 2 220 millions de dollars US, soit pr\u00e8s de 1 347 milliards de F CFA[3], ce qui repr\u00e9sente 13% du PIB, avec une moyenne de 930 milliards de F CFA sur la d\u00e9cennie 2008-2017. Les 03 premiers pays de provenance de ces fonds, hors Afrique subsaharienne, sont, curieusement, la France, l\u2019Espagne et l\u2019Italie, \u00e9picentres actuels de la propagation du Covid-19 en Europe, qui repr\u00e9sentent 66% du poids total des envois.<\/p>\n
Le croisement des derniers chiffres de la DGID avec ceux du Programme des Nations Unies pour la Population UNFPA permet de mettre en relief l\u2019impact de la translation d\u2019une crise \u00e9conomique en Europe, principalement dans ces 03 pays, vers le S\u00e9n\u00e9gal.<\/p>\n
En effet, pour une population estim\u00e9e \u00e0 16 millions d\u2019habitants dont une population active de 06 millions, 500 000 salari\u00e9s du priv\u00e9 et du public, le taux de d\u00e9pendance est de 84%, c\u2019est-\u00e0-dire le fardeau social est d\u20191 personne pour 8 au S\u00e9n\u00e9gal. Une contraction des envois des \u00e9migr\u00e9s s\u00e9n\u00e9galais p\u00e8se directement sur le pouvoir d\u2019achat des m\u00e9nages et globalement sur la consommation int\u00e9rieure.<\/p>\n
Sans jouer au Cassandre, la crise sanitaire du Covid-19 est s\u00e9rieuse et pourrait, nous ne le souhaitons pas, avoir de f\u00e2cheuses cons\u00e9quences \u00e9conomiques sur les finances publiques du S\u00e9n\u00e9gal (service de la dette libell\u00e9e en dollars US, recettes fiscales), la r\u00e9duction du carnet de commandes des entreprises et, enfin, le pouvoir d\u2019achat des consommateurs.<\/p>\n
Pour enrayer cette spirale n\u00e9gative, il urge de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 une robuste politique de relance \u00e9conomique avec un soutien massif aux entreprises, via des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4ts pour soutenir leurs besoins de tr\u00e9sorerie et leur servir d\u2019assureur en cas de pertes d\u2019exploitation, et aux m\u00e9nages par l\u2019intensification de la politique d\u2019inclusion sociale et d\u2019\u00e9quit\u00e9 territoriale d\u00e9clin\u00e9e par le Chef de l\u2019Etat.<\/p>\n
Une synergie DER-ADPME-BNDE-FONSISI-FONGIP-BMN-CDC peut porter cette relance \u00e9conomique et accompagner les pouvoirs publics dans une d\u00e9marche novatrice et de rupture d\u2019avec les a priori et la bureaucratie, v\u00e9ritables terreaux de l\u2019immobilisme de notre \u00e9cosyst\u00e8me \u00e9conomique.<\/p>\n
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Il faut se retrousser les manches, tout de suite.<\/p>\n
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Seydina Alioune NDIAYE<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Economiste Membre du comit\u00e9 scientifique<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dix ans apr\u00e8s la crise financi\u00e8re des subprimes, la pand\u00e9mie du Coronavirus Covid-19 qui frappe le monde proc\u00e8de d\u2019un embo\u00eetement d\u2019une logique de quatre crises…<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":2750,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[40,31],"tags":[],"class_list":["post-2749","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-covid-19","category-economie","wpcat-40-id","wpcat-31-id"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/casamanceinfo.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/IMG-20200420-WA0033.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/casamanceinfo.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2749","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/casamanceinfo.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/casamanceinfo.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/casamanceinfo.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/casamanceinfo.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2749"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/casamanceinfo.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2749\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2751,"href":"https:\/\/casamanceinfo.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2749\/revisions\/2751"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/casamanceinfo.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2750"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/casamanceinfo.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2749"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/casamanceinfo.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2749"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/casamanceinfo.com\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2749"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}